Не бывает двух одинаковых бизнесов, как и универсальных рецептов.
Сотрудничество с клиентом, мы начинаем с диагностики бизнес процессов, обследовании техники и инфраструктуры компании. Данный этап — это фундамент проекта по внедрению системы управления автопарком UMT.
Мы исследуем работу автопарка с единственной целью — определить необходимые процессные изменения и методы использования телематики для роста эффективности вашего бизнеса. А эффективность = конкурентное преимущество + прибыль.
Результатом диагностики будет понимание, КАК реализовать рост именно вашей транспортной логистики или производственной техники.
Диагностика направлений
Топливный аудит
Анализ норм расхода топлива
Оценка системы учета расходов на топливо и уровня автоматизации
Выявление махинаций поставщиков и персонала с топливом
Оценка качества вождения в разрезе топливной экономичности
Расчет потерь на топливе из-за махинаций, не экономичного вождения и модели работы
Оценка фактического выполнения нормативов и правил при перевозке конкретных типов грузов.
Анализ влияния качества транспортировки груза на уровень клиентского сервиса
Оценка уровня безопасности груза при транспортировке
Выявление махинаций и нарушений на этапах доставки груза автотранспортом
Маршруты
Аудит формирования и контроля маршрутных заданий
Выявление и оцифровка проблемных мест процесса маршрутизации: перепробеги, опоздания на точки, не выполнения плановых заданий, ручное планирование и контроль
Анализ влияния «узких» мест маршрутизации на бизнес
Водители
Оценка условий труда
Оценка текущих методов привлечения и удержания квалифицированных водителей
Оценка качества вождения в разрезе безопасности на дороге (выборочно по водителям)
Поиск потенциалов: как водители могут делать бизнес компании лучше
ТО и ремонты
Оценка текущей системы планирования и учета проведенных ТО и ремонтов
Анализ реальной стоимости владения ТС по всему автопарку. Рейтинг ТС от худших к лучшим
Оценка целесообразности обновления автопарка в сравнении с стоимостью владения самых дорогих
Эффективность транспортной сети
Оценка действующей транспортной сети
Эффективность использования транспорта
Потенциалы для снижения транспортных затрат: кросс-докинг, гибридная, схема доставки (свой/наемный), обратные загрузки и коллаборация, замена тоннажности /кубатуры транспорта
Этапы диагностики
После диагностики вы получите:
описание выявленных узких мест процесса управления автопарком
оценку работы персонала
бенчмарк
расчет потерь и потенциалов роста в деньгах
рекомендации по изменениям
сформулированные бизнес-задачи для IT-решений
технические требования к телематическому оборудованию, ПО и методам использования
